佐藤可士和為日本當(dāng)今廣告業(yè)界與設(shè)計(jì)業(yè)界的風(fēng)云人物，作品包羅萬象，跨足廣告平面設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)，被譽(yù)為“能夠帶動(dòng)銷售的設(shè)計(jì)魔術(shù)師”。迄今的主要作品包括UNIQLO 優(yōu)衣庫、日本國立新美術(shù)館、偶像團(tuán)體“SMAP”的整體視覺設(shè)計(jì)、藤幼稚園的更新計(jì)劃、樂天、7-11、本田、洋馬、今治毛巾等。業(yè)務(wù)內(nèi)容也涵蓋了各種標(biāo)識、象征性圖像符號以及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、廣告宣傳、品牌塑造、建筑規(guī)劃等多個(gè)領(lǐng)域。

 

佐藤可士和的設(shè)計(jì)靈感來源：整理。佐藤可士和有一套成體系的整理術(shù)，他出版的《佐藤可士和的超整理術(shù)》一書中將整理術(shù)分為三個(gè)層次，根據(jù)難度的遞增依次是：空間整理術(shù)，信息整理術(shù)，思考整理術(shù)。關(guān)于整理，從他的工作室裝潢設(shè)計(jì)就可見一斑。工作室里面沒有多余的東西，沒有電話和電視，偌大的會(huì)議室里也只有一條長長的會(huì)議桌和雪白的墻。他不斷地在《佐藤可士和的超整理術(shù)》一書中強(qiáng)調(diào)：“保持生活環(huán)境的清爽，才能提高工作效率。”

 

2007年1月開幕的國立新美術(shù)館，是日本第五間國立美術(shù)館，號稱日本國內(nèi)最大的美術(shù)館，沒有收藏品，目的主要為舉辦展覽會(huì)、展示收藏作品和普及美術(shù)教育的功能。
 

佐藤可士和以“全新”這個(gè)詞出發(fā)，“沒有收藏品”的缺點(diǎn)變成不局限于既有框架，積極揭示美術(shù)館新方向的態(tài)度這一最正面的要素。利用標(biāo)志強(qiáng)調(diào)這種“開放場所”的特征，于是去除”新“這個(gè)文字里所有線條和彎角的封閉部分，制作獨(dú)特的開放式字體。此外，所有線條都是一邊直角，另一邊圓角，這個(gè)靈感源自黑川紀(jì)章先生的建筑，美術(shù)館建筑的正面呈現(xiàn)海浪般的曲線，另一側(cè)的展示空間則是直線，通過字體自然連接該建筑特征和標(biāo)志。這樣字體的特征與建筑外形巧妙呼應(yīng)，確立美術(shù)館整體的全新形象。


 

佐藤可士和不愧為商業(yè)或者品牌領(lǐng)域的“問題解決者”。設(shè)計(jì)大師佐藤卓這樣評價(jià)佐藤可士和：“把設(shè)計(jì)具象化為單純明快的視覺表現(xiàn)，就像把纏繞在一起的世界解開一樣，這種能力，就是出眾”。